La evaluación ergonómica de puestos de trabajo tiene como
finalidad detectar en los puestos evaluados, de factores de riesgo a los que se
encuentran expuestos los trabajadores que los ocupan.
Es preocupación de las organizaciones identificar la
existencia de peligros como consecuencia de la presencia de elevados riesgos
ergonómicos en sus puestos de trabajo. En general existen dos niveles de
análisis: el análisis de las condiciones de trabajo para la identificación de
riesgos (nivel básico), y la evaluación de los riesgos ergonómicos en caso de
ser detectados (nivel avanzado).
La identificación inicial de riesgos (nivel de análisis básico)
permite la detección de factores de riesgo en los puestos. Algunos indicadores
de la presencia de riesgos son, por ejemplo: la presencia de lesiones agudas
(lumbalgias, fatiga física, hernias discales, ciáticas...), lesiones crónicas
(epicondilitis, síndrome del túnel carpiano...), o enfermedades profesionales
entre los trabajadores de un determinado puesto. El análisis estadístico de los
registros médicos de la empresa llegan a ser de gran ayuda para esta detección
inicial de riesgos.
En el nivel avanzado de análisis se evalúan la
amplitud de los factores de riesgo detectados. Para evaluar el nivel de riesgo unido
a un determinado factor de riesgo existen diversos métodos que tratan de
facilitar la tarea del evaluador. Así, por ejemplo, debe evaluarse si la
repetitividad de movimientos, que es un factor de riesgo para la aparición de
Transtornos Músculo-Esqueléticos (TMEs) en la zona cuello-hombros, presenta un
nivel suficiente en el puesto evaluado como para considerar necesaria una
actuación ergonómica
En realidad lo que se debe evaluar es la presencia de riesgos ergonómicos, debido a esto se tiende a cometer el error de tratar de determinar qué método de evaluación emplear en función del puesto a evaluar. Es importante que el método se seleccione en función del factor de riesgo que se desea valorar. La pregunta que debe plantearse seria ¿qué factores de riesgo están presentes en el puesto que deseo evaluar? y no comenzar pensando en¿qué método emplear para evaluar un puesto .
ResponderEliminar